为全面总结本学期emc体育合作平台教学督导工作成效，精准梳理emc体育合作平台教学中存在的短板问题，细化后续质量提升举措，6月29日，学校召开2025-2026学年第二学期emc体育合作平台教学督导工作汇报会。校长崔成立主持会议，校督导委员会主任委员、本科督导组、临床医学督导组、研究生督导组督导代表参会。发展规划处、教务处、人事处、党委学生工作部、临床医学部等相关职能部门负责人及督导委员会办公室负责人列席会议。
会上，校emc体育合作平台教学督导委员会主任围绕学校emc体育合作平台教学质量核心工作从五个方面进行全面汇报。一是详细介绍学校emc体育合作平台教学质量保障六大系统闭环运行情况；二是梳理学校emc体育合作平台教学督导委员会人员配置和队伍建设现状；三是汇报校院两级督导工作内容和流程；四是全面复盘2025-2026学年督导重点工作推进情况，总结课堂教学督查、集体备课督导、教学材料核查、现场反馈整改、师生意见征集、二级院系督导工作开展等各项工作成效；五是客观查摆督导过程中发现的emc体育合作平台教学管理、师资队伍建设、临床实践教学、学风建设等方面问题，剖析问题根源，梳理现存工作短板。
交流研讨环节，参会的督导专家代表结合各自督导领域工作实际，聚焦临床带教规范、研究生教学过程管理、专项督导提质增效等内容提出优化建议。针对本次督导汇报梳理的各类问题，教务处、人事处、党委学生工作部、临床医学部等职能部门负责人结合岗位职责逐一作出情况说明，对照督导反馈问题逐项认领、逐条回应，立足部门职能研讨协同整改、联动提质的工作路径。
崔成立校长充分肯定了学校emc体育合作平台教学督导委员会扎实有效的工作，指出两级督导队伍须聚焦教学核心、紧盯关键环节，精准排查问题、压实整改责任，为规范emc体育合作平台教学运行、筑牢质量底线、推动学校emc体育合作平台教学内涵建设提供有力支撑。崔校长在总结讲话中特别强调，emc体育合作平台教学质量是学校办学发展的生命线，督导工作是夯实人才培养质量、完善质量保障体系的关键抓手。一是提高认识，各职能部门要担起解决具体问题的责任，深究问题成因，完成解决问题的“最后一公里”；二是强化校院联动、部门协同，打通督导、反馈、整改、提升全链条工作闭环，凝聚质量提升工作合力；三是持续优化督导工作机制，将反馈会、师生座谈会、汇报会的工作形式固化，同时做好服务保障工作的督导，提升督导全覆盖、精细化水平；四是立足学校“十五五”发展开局目标，以高质量督导赋能学校emc体育合作平台教学高质量发展。
本次汇报会全面总结了本学期emc体育合作平台教学督导工作成效，精准查摆了emc体育合作平台教学管理薄弱环节，明确了后续提质整改工作方向与重点任务。下一步，校emc体育合作平台教学督导委员会将深入落实本次会议精神与校长工作指示，持续做实做细常态化、精细化、全面化督导工作，压紧压实各教学单位、职能部门质量责任，不断健全全覆盖、多层次、闭环式的校院两级emc体育合作平台教学质量保障体系，全力推动学校emc体育合作平台教学工作高质量发展。
（文/校emc体育合作平台教学督导委员会办公室
图/党委宣传部）
