为进一步规范学校预算管理，有序推进年度预算调整、下一年度预算编制、内部控制等重点工作，压紧压实各单位各部门主体责任，切实提升办学资金使用效益，6月30日，我校于立德楼208会议室召开预算与内控工作专题会议。会议由副校长刘铮然主持，预算管理工作领导小组成员、各职能部门及二级学院行政主要负责人参加会议。
会议伊始，副校长刘铮然作开场讲话。他明确了本次会议的核心议题与工作意义，指出预算管理和内控建设是学校财务治理、规范办学、高质量发展的基础性、关键性工作，直接关系学校各项事业有序推进、资金资源高效配置，要求全体参会人员高度重视、认真落实各项工作部署，切实压实管理责任、细化工作举措。
随后，计划财务处作专项工作汇报。汇报重点围绕2026年预算中期调整工作开展情况、2027年预算编制启动相关安排进行了详细说明，结合学校财务工作实际，系统梳理了现阶段学校内部控制管理重点，深入剖析内控运行风险、合同管理关键风险点，并对后续内控评价开展、内控工作报告编制等相关工作提出具体规范和明确要求，为全校下一阶段财务内控标准化、规范化推进划定工作标准。
校长崔成立对学校预算管理和内控建设各项工作作出专项指示、提出明确工作要求。他强调，预算编制工作要坚持精准务实原则，立足学校发展实际和各单位工作需求，科学统筹、精细测算，确保预算编制贴合实际、精准高效。各部门、各二级学院要主动靠前，全力推进预算项目落地实施，加快项目推进节奏，切实提升预算落地实效。同时，全校上下要牢固树立“过紧日子”思想，常态化践行开源节流、勤俭办学理念，严控非必要开支，把有限的资金资源用在学校发展关键处、重点领域。
最后，副校长刘铮然作会议总结。他着重强调了本次预算中期调整和2027年预算编制工作的重要性、紧迫性，要求各单位深刻领会会议精神，统一思想、协同联动，打通工作衔接壁垒，全方位提升预算执行进度与质量。他指出，各部门要进一步强化预算执行刚性约束，从严从细抓好预算落地管控，坚守“花钱必问效、无效必问责”的工作原则，确保每一笔资金都用在实处、取得实效，真正实现资金使用效益最大化，为学校各项事业高质量、可持续发展筑牢财务保障根基。
此次会议的召开，进一步明晰了学校年度预算调整、新一年预算编制及内控管理的工作思路、重点任务和落实要求，有效压实了各单位财务管理主体责任，为学校规范财务运行、严控财务风险、优化资源配置、提升办学保障能力奠定了坚实基础。
（计划财务处）
