12月24日上午，我校召开预算管理委员会暨2026年预算编制工作会议，校长崔成立主持会议，预算管理委员会全体成员，各教学单位、职能部门主要负责同志参加会议。
会上，计划财务处就2026年预算草案核心内容进行详细汇报。汇报明确，2026年预算编制紧密结合高等医学院校“高办学成本、强实践导向”的行业特性以及学校中长期发展规划，将“过紧日子”要求、增收节支与精细化管理贯穿预算编制全过程，严格遵循依法合规、收支平衡、精准精细、统筹兼顾、项目库管理与全生命周期等原则，恪守“先有项目后列预算，先有预算后安排支出”的刚性要求，确保预算编制科学规范，贴合学校发展实际。
在发展规划与预算衔接上，将推进财务信息化与预算管理深度融合，开展多领域精准成本核算，通过项目贷款置换降低筹资成本，规范结转结余资金管理等举措，进一步提升资金使用效率。同时，汇报还围绕重点领域预算安排、收支情况、增收节支与成本控制、预算执行监督和保障等环节作了具体说明。
计划财务处负责人跟进发言，并明确了工作落实的具体要求，要提高政治站位、坚守“过紧日子”要求，严控一般性及“三公”经费；聚焦博士点建设、学科发展等核心任务，保障专项资金专款专用；狠抓执行效能，强化预算刚性约束；健全管理机制，防范财务风险；强化协同联动，凝聚工作合力，为学校高质量发展提供坚实资金保障。
刘铮然副校长在讲话中强调，各部门要立足实际工作需求，精准测算预算额度，严格按照政策规定提供编制依据，确保预算编制、执行全流程依法合规；要强化时间观念，将时间进度与预算执行进度紧密挂钩，加快推进预算编制工作；要做好项目储备谋划，提前梳理各类重点项目，为预算落地执行奠定坚实基础。
崔成立校长在总结时强调，各部门要以高度责任感落实预算要求，严格恪守刚性约束、狠抓执行效率、规范资金支付，精打细算、强化协同，将有限资金用在关键领域。要精准推进预算编制工作，严格控制准备金支出，切实做好内控监督工作，筑牢财务风险防线。要高度重视2026年预算执行工作，强化全过程管控，确保预算落地见效。同时，要立足“十五五”规划，将未来五年科研教学实验设备更新、基建工程建设等重点工作纳入整体规划，实现预算编制与学校长远发展同频共振，为学校高质量发展注入强劲动力。
（计划财务处）
